{"id":2241,"date":"2026-01-12T10:00:00","date_gmt":"2026-01-12T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/vera-agency.com\/?p=2241"},"modified":"2026-01-06T19:56:50","modified_gmt":"2026-01-06T18:56:50","slug":"most-povjerenja-upravljanje-energetskim-koridorom-izmedu-eu-i-uae-u-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vera-agency.com\/bs\/most-povjerenja-upravljanje-energetskim-koridorom-izmedu-eu-i-uae-u-2026\/","title":{"rendered":"Most povjerenja: upravljanje energetskim koridorom izme\u0111u EU i UAE u 2026"},"content":{"rendered":"<p>Dok se priprema okupljanje u  <strong>Abu Dhabiju<\/strong> na <strong>World Future Energy Summit-u (WFES) 2026<\/strong>, zrak je ispunjen ne samo o\u010dekivanjima inovacija,  ve\u0107 i novom vrstom strate\u0161ke ambicije. Godinama je dijalog izme\u0111u <strong>Bliskog istoka <\/strong> i <strong>Evrope<\/strong> bio transakcijski: odnos kupca i prodava\u010da definiran naftom i plinom. Danas se taj narativ iz temelja promijenio. Vi\u0161e se ne radi samo o trgovini resursima ve\u0107 i o strate\u0161kom kombinovanju budu\u0107ih planova. Za kompanije iz <strong>UAE<\/strong> koje ciljaju na evropsko tr\u017ei\u0161te, ovo je prilika koja se pru\u017ea jednom u generaciji. Ipak, kada govorimo o prelasku sa samita na  tr\u017ei\u0161nu egzekuciju, moramo se pozabaviti jednim sastojkom koji se ne mo\u017ee automatizirati, kupiti ili la\u017eirati, a to je institucionalno povjerenje.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pregovori su otvorili vrata, ali mjesto nije garantovano<\/h3>\n\n\n\n<p>Krajem 2025. godine, EU i UAE su i slu\u017ebeno  pre\u0161li na idu\u0107u fazu pregovora  za <strong>Strategic Partnership Agreement (SPA)<\/strong>, koji slu\u017ei kao klju\u010dni stub za \u0161iri <strong>Free Trade Agreement (CEPA)<\/strong> koji je jo\u0161 u izradi.  Njegova namjera je revolucionarna. On signalizira da <strong>EU<\/strong> vidi <strong>UAE<\/strong> kao nezaobilaznog partnera za ekonomsku sigurnost, posebno u oblastima zelenog vodonika i digitalnog upravljanja. Ovi pregovori predstavljaju  neku vrstu zelenog svjetla najvi\u0161eg evropksog vrha, ali otvorena vrata nisu isto \u0161to i zagarantovano mjesto za stolom. Da bi ostale u igri, kompanije moraju navigirati kroz europsko tr\u017ei\u0161te gdje je regulativa cijena ulaska. <\/p>\n\n\n\n<p>Na tr\u017ei\u0161tima njema\u010dkog govornog podru\u010dja koja <strong>VERA<\/strong> naziva domom, postoji mo\u0107na rije\u010d: <strong>Haftung<\/strong> (pro\u010ditajte vi\u0161e o tome <a href=\"https:\/\/vera-agency.com\/bs\/most-povjerenja-zasto-ulazak-na-evropsko-trziste-zahtijeva-glas-inhabera\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/vera-agency.com\/bs\/most-povjerenja-zasto-ulazak-na-evropsko-trziste-zahtijeva-glas-inhabera\/\">ovdje<\/a>). Ona se prevodi kao odgovornost, a njena su\u0161tina je polaganje ra\u010duna za rezultate poslovanja. Stoga, za kompanije izvan EU, navigacija kroz okvire kao \u0161to je naprimjer  <strong>Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM)<\/strong>, koji je u\u0161ao u svoju definitivnu fazu 1. januara 2026. godine, se ne bi  trebala smatrati samo preprekom, ve\u0107 i kao jako mo\u0107nim narativnim alatom. ispunjavanjem evropskih  rigoroznih standarda, kompanija se ne pridr\u017eava samo birokratije, nego nudi <strong>Haftung<\/strong> lokalnim partnerima i skepti\u010dnim zajednicama. Ovime  poru\u010duje: \"mi smo toliko sigurni u svoje podatke o odr\u017eivosti da rado pristajemo i  na najrigorozniju reviziju na svijetu.\" Tako se pravno ograni\u010denje pretvara u konkurentsku prednost i osnovu za povjerenje.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Prakti\u010dni primjer: Vodonik, voda i lokalna zajednica<\/h3>\n\n\n\n<p>Da bismo vidjeli ovu strategiju na djelu, dovoljno je pogledati industrijsko srce Austrije. <strong>OMV-Masdar 140 MW Green Hydrogen Plant<\/strong>, jedan od najzna\u010dajnijih europskih poduhvata, koji sada prelazi iz potpisanog sporazuma u fizi\u010dku stvarnost. Dok vlade slave ovaj poduhvat,  2025 Edelman Trust Barometer otkriva druga\u010diju stvarnost na terenu. Trenutno prolazimo kroz krizu nezadovoljstva. Istra\u017eivanja pokazuju da iako Evropljani podr\u017eavaju ideju zelenog vodonika, ipak ostaju duboko skepti\u010dni u pogledu same izvedbe. Javna zabrinutost se \u010desto fokusira na kori\u0161tenje resursa: ho\u0107e li ovo postrojenje uz stranu podr\u0161ku preusmjeriti na\u0161u lokalnu vodu? Da li je elektri\u010dna energija zaista zelena? Tehni\u010dka briljantnost vi\u0161e nije dovoljna da uti\u0161a ova pitanja. <\/p>\n\n\n\n<p>Podr\u0161ka vodoniku je najja\u010da kada je povezana sa ekolo\u0161kom odr\u017eivo\u0161\u0107u i energetskom nezavisno\u0161\u0107u, ali ona ostaje ovisna o povjerenju u institucije. Za firme iz UAE, strategija mora biti radikalna transparentnost. Umjesto skrivanja slo\u017eenosti upravljanja resursima, strategija mora biti razgovor o tome, umjesto pojavljivanja sa dotjeranom kampanjom za spa\u0161avanje svijeta. Evropljani su navikli na suzdr\u017eaniji pristup koji uzima u obzir stvarnu situaciju na terenu kao i brigu o dugoro\u010dnim koristima za zajednicu.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">FUSE AI i rok u avgustu 2026<\/h3>\n\n\n\n<p>Na <strong>WFES 2026<\/strong>, fokus je na <strong>FUSE AI zoni<\/strong>: to je namjenski tematski paviljon sa preko 40 kompanija koje predstavljaju inovacije vo\u0111ene umjetnom inteligencijom u optimizaciji mre\u017ee, pametnoj infrastrukturi i modeliranju klime. Ovo nije samo tehnolo\u0161ka hala; to je poligon za inovatore izvan EU koji \u017eele upravljati evropskom kriti\u010dnom infrastrukturom. <\/p>\n\n\n\n<p>Za svaku kompaniju koja izla\u017ee u FUSE AI zoni, najva\u017eniji datum nije po\u010detak samita, nego 2. august 2026. godine. To je krajnji rok za potpunu implementaciju EU AI Act-a koji se odnosi na sisteme visokog rizika. U skladu sa njim, sistemi umjetne inteligencije koji se koriste u upravljanju i radu kriti\u010dne infrastrukture (kao \u0161to su elektri\u010dne mre\u017ee i vodosnabdijevanje) klasificirani su kao visokorizi\u010dni. To zna\u010di da svaki pru\u017ealac tehnologije iz UAE ili svijeta koji upravlja evropskom distribucijom energije mora pro\u0107i obaveznu procjenu uskla\u0111enosti, registrirati se u EU bazi podataka i implementirati protokole nadzora uz ljudsko u\u010de\u0161\u0107e. Nepo\u0161tivanje roka u augustu nosi kazne do 35 miliona eura ili 7% ukupnog godi\u0161njeg prometa na globalnom nivou. <\/p>\n\n\n\n<p>Budu\u0107i da je energija klasificirana kao kriti\u010dna infrastruktura, svaka umjetna inteligencija koja upravlja mre\u017eom mora po zakonu ispunjavati stroge zahtjeve transparentnosti. Me\u0111utim, samo ispunjavanje zakonskog praga je tek pola bitke. Da bi istinski osvojile evropsko tr\u017ei\u0161te, ove kompanije moraju kreirati proaktivan narativ o uskla\u0111enosti. Nije dovoljno biti uskla\u0111en, to morate znati i iskomunicirati. Izgradnjom jasne pri\u010de oko ispunjavanja uvjeta  EU AI Act-a posti\u017ee se mnogo \u0161iri strate\u0161ki efekt nego \u0161to to mo\u017ee pru\u017eiti sam izvje\u0161taj o reviziji. <\/p>\n\n\n\n<p>Ovaj narativ je jedini na\u010din da se rije\u0161i problem \"crne kutije\" (black box): strah me\u0111u evropskim partnerima u sektoru komunalnih usluga da predaju kontrolu neprozirnom i neodgovornom algoritmu. Ovaj narativ daje evropskim partnerima <strong>Haftung<\/strong> (osiguranje odgovornosti) koje im je potrebno da integriraju umjetnu inteligenciju, koja dolazi izvan EU,  u svoje osnovne operacije, pretvaraju\u0107i regulatorni zahtjev u mo\u0107an alat za tr\u017ei\u0161no povjerenje.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Zaklju\u010dak: Ljudski element kao prednost u svijetu kojim dominira AI<\/h3>\n\n\n\n<p>Iza svakog megavata, svakog elektrolizera i svake linije koda na <strong>WFES 2026<\/strong>, postoji osoba. Energetski sektor se \u010desto opisuje tehni\u010dkim i geopoliti\u010dkim terminima, ali u svojoj sr\u017ei on ostaje poslovanje izme\u0111u preduze\u0107a usmjerenih na \u010dovjeka. <\/p>\n\n\n\n<p>Kako most izme\u0111u Abu Dhabija i Brisela ja\u010da, moramo pogledati podatke o povjerenju. <strong>2025 Edelman Trust Barometer<\/strong> nagla\u0161ava zapanjuju\u0107i kontrast: dok se UAE nalaze na vrhu globalnog indeksa povjerenja (Global Trust Index (72)), veliki dio Evrope prolazi kroz krizu nezadovoljstva, gdje je indeks povjerenja me\u0111u odre\u0111enim demografskim grupama pao na svega 36. <\/p>\n\n\n\n<p>Kada firma iz UAE u\u0111e na evropsko tr\u017ei\u0161te, ona prelazi iz okru\u017eenja visokog povjerenja u ono definirano skepticizmom i na\u010dinom razmi\u0161ljanja koji se fokusira na smanjenje rizika. Da bi se premostio ovaj jaz u povjerenju, tehnologija nije dovoljna. Protu-orudje  je ono \u0161to nazivamo \"ljudski dokaz \u017eivota\". Nedavna 2025\/2026 istra\u017eivanja o dono\u0161enju odluka u B2B svijetu  nagla\u0161avaju za\u0161to je strate\u0161ka komunikacija menad\u017ementa ba\u0161 sada odli\u010dan alat za razvoj poslovanja:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Multiplikator povjerenja:<\/strong> 73% onih koji donose B2B odluke sada vi\u0161e vjeruje otvorenim idejama menad\u017ementa nego tradicionalnim marketin\u0161kim materijalima<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Reputacijski \u0161tit:<\/strong> u eri preovlade sadr\u017eaja koje kreira AI, 53% kupaca navodi da znatno vi\u0161e vjeruje kompanijama iza koje stoje jaki i vidljivi osobni brendovi menad\u017eementa<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Tr\u017ei\u0161na vrijednost: <\/strong>procjenjuje se da reputacija menad\u017eementa \u010dini \u010dak 44% ukupne tr\u017ei\u0161ne vrijednosti kompanije<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>U svijetu pretjeranog reklamiranja novih kompanija i buke koju stvara AI, evropski partneri tra\u017ee vodstva koja mogu nedvojbeno preuzeti odgovornost. Oni ne \u017eele samo proizvo\u0111a\u010da zelenog vodonika, oni \u017eele partnera koji mo\u017ee sjediti u sali za sastanke i objasniti ljudsku etiku, lokalni uticaj i dugoro\u010dno upravljanje svojim projektom. Most od Abu Dhabija do Brisela gradi se dok razgovaramo. Napravljen je od \u010delika, vodonika i koda, ali \u0107e ga na okupu dr\u017eati povjerenje. Za kompanije  na WFES 2026, izazov je jasan: nemojte nam samo prodavati budu\u0107nost energije; poka\u017eite nam integritet ljudi koji stoje iza nje.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Na WFES 2026, energetski koridor UAE-EU prelazi sa transakcijskog dijaloga na strate\u0161ku integraciju. Saznajte za\u0161to su navigacija kroz briselski efekt i prihvatanje institucionalne odgovornosti (Haftung) nove, neophodne dozvole za rad za firme iz UAE koje ciljaju na evropsko tr\u017ei\u0161te.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":2269,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[78],"tags":[238,224,241,225,218,236,227,240,222,226,216,237,193,219,217,229,239,220,233,221,231,243,232,244,235,215,207,242],"class_list":["post-2241","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-osobni-brending-na-evropskom-trzistu","tag-b2b-misaono-liderstvo","tag-b2b-thought-leadership","tag-briselski-efekt","tag-brussels-effect","tag-cbam-compliance","tag-cbam-regulativa","tag-ceo-personal-branding","tag-csrd-izvjestavanje","tag-csrd-reporting","tag-energy-transition-narrative","tag-eu-ai-act-2026","tag-eu-akt-o-vjestackoj-inteligenciji","tag-european-market-entry","tag-green-hydrogen-austria","tag-haftung-accountability","tag-haftung-odgovornost","tag-here-are-the-seo-friendly-tags-for-your-wordpress-post","tag-institutional-trust","tag-licni-brend-direktora","tag-masdar-omv-deal","tag-masdar-omv-ugovor","tag-narativ-energetske-tranzicije","tag-povjerenje-u-institucije","tag-strateski-integritet","tag-stratesko-partnerstvo-uae-eu","tag-uae-eu-strategic-partnership","tag-ulazak-na-evropsko-trziste","tag-zeleni-vodonik-austrija"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/vera-agency.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2241","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/vera-agency.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/vera-agency.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vera-agency.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vera-agency.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2241"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/vera-agency.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2241\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2270,"href":"https:\/\/vera-agency.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2241\/revisions\/2270"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vera-agency.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2269"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/vera-agency.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2241"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/vera-agency.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2241"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/vera-agency.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2241"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}