

Dugo vremena se osobni brending posmatrao kao nešto individualno, neformalno i često odvojeno od poslovne realnosti. Najčešće se povezivao s prisustvom na društvenim mrežama, osobnim pričama ili vidljivošću radi same vidljivosti.
Međutim, u današnjem tržišnom okruženju, takvo razumijevanje više nije dovoljno.
U kompleksnim organizacijama i B2B okruženjima, osobni brending ima sasvim drugačiju ulogu.
On postaje strateški sloj koji povezuje ljude, komunikaciju i poslovne ciljeve i, kada je pravilno postavljen, podržava povjerenje, rast i dugoročno pozicioniranje.
U VERA-i radimo s kompanijama, osnivačima, menadžmentom i ekspertskim timovima na izgradnji osobnog brendinga unutar jasnog poslovnog konteksta. Ne samo kao dodatak marketingu, već kao sistem koji jača način na koji je kompanija percipirana, shvaćena i doživljena kao pouzdana.
Današnja tržišta su transparentnija, zasićenija i skeptičnija nego ikada ranije.
Donosioci odluka se više ne oslanjaju isključivo na nazive kompanija, logotipe ili korporativne poruke.
Traže signale koje mogu sami procijeniti i protumačiti:
Ko stoji iza ove kompanije?
Ko donosi odluke?
Ko nosi znanje i ekspertizu?
Ko u praksi predstavlja vrijednosti?
Osobni brending odgovara na ta pitanja, ne kroz promociju, već kroz vidljivu ekspertizu i dosljednu komunikaciju.
Kada je dobro postavljen, pomaže kompanijama da:
U B2B okruženjima, razvoj poslovanja rijetko počinje prodajnim razgovorom.
On počinje prepoznatljivošću, poznanstvom i kredibilitetom.
Kada su osnivači, rukovodioci ili eksperti vidljivi na jasan i dosljedan način, sama kompanija postaje lakša za „smještanje“ u tržišni kontekst. Razgovori počinju ranije. Kontekst već postoji.
Osobni brending podržava razvoj poslovanja tako što:
Ovdje se ne radi o pretvaranju komunikacije u prodajni alat.
Radi se o usklađivanju vidljivosti s poslovnim ciljevima, kako bi komunikacija radila u korist poslovanja, a ne paralelno s njim.
Employer branding se često posmatra kao zasebna disciplina.
U stvarnosti, on je duboko povezan s načinom na koji su ljudi unutar kompanije viđeni i percipirani.
Kandidati se ne odlučuju za kompanije isključivo na osnovu opisa radnog mjesta.
Odlučuju se jer prepoznaju vrijednosti, stil vođenja i kulturu.
Osobni brending to čini vidljivim.
Dajući glas odabranim ljudima, osnivačima, liderima, ekspertima ili timovima, kompanije pokazuju kako razmišljaju, kako rade i šta zaista predstavljaju. Time privlače talente koji se s tom organizacijom zaista mogu poistovjetiti.
Dugoročno, to jača:
Povjerenje danas nije automatsko.
Gradi se postepeno, kroz ponavljanu izloženost, dosljednost i jasnoću.
Ljudi više vjeruju ljudima nego apstraktnim entitetima.
Osobni brending gradi povjerenje tako što pokazuje:
To ne zahtijeva stalnu vidljivost niti glasnu komunikaciju.
Zahtijeva namjernu strukturu: jasno definisano ko govori, o čemu i u kojem kontekstu.
Kako bi osobni brending funkcionisao u kompleksnim organizacijama, struktura je ključna.
VERA metoda je strukturirani pristup osobnom brendingu u poslovnom kontekstu.
Povezuje komunikaciju, ekspertizu i organizacijsku realnost kako bi vidljivost bila kredibilna, namjerna i usklađena s načinom na koji kompanija zaista funkcioniše.
Metoda se sastoji od četiri ključna koraka:
1. Analiza brenda i komunikacijskog okruženja
Razumijevanje kako se trenutno grade kredibilitet, ekspertiza i povjerenje: kroz brend, menadžment i interne strukture.
2. Definisanje ko treba biti vidljiv
Ne trebaju svi biti vidljivi. Određujemo ko predstavlja kompaniju na osnovu relevantnosti, kredibiliteta i strateške važnosti.
3. Usklađivanje vidljivosti s poslovnim ciljevima
Osobni brending se povezuje s rastom, partnerstvima, pozicioniranjem i employer brandingom, bez forsiranja prodajnog jezika.
4. Implementacija kroz fluidni timski model
Izvršenje uključuje interne timove, vanjske eksperte ili njihovu kombinaciju, uz fleksibilnost, ali jasnu odgovornost i kvalitet.
Osobni brending nije kampanja.
Nije lični projekat odvojen od poslovne realnosti.
Kada se postavi strateški, postaje resurs koji:
To zahtijeva jasnoću, mjeru i strukturu, ne stalnu prisutnost.
U VERA-i radimo s organizacijama koje razumiju da ljudi nisu prijetnja dosljednosti brenda, već njegova najjača osnova kada su pravilno vođeni.
Ako razmatrate kako bi osobni brending mogao podržati sljedeću fazu razvoja vaše kompanije, u razvoju poslovanja, employer brandingu ili tržišnom pozicioniranju, polazna tačka nije vidljivost, već struktura.